供应链要把企业的整体战略落地，因此我们有必要了解组织的整体战略。有一个经典的工具可以帮助我们理解战略，它就是波特的竞争分析，简称为“波特五力“，这是一个战略模型或工具，用来衡量一个企业在特定行业的竞争背景。 “波特五力“是由战略管理领域的大师迈克尔-波特于1980年提出的。简单来说，“波特五力“模型的构想是当一个公司在行业里遇到了强有力的竞争时，盈利的能力会受到限制或制约。在一个竞争激烈的行业里，企业的利润率普遍较低，这就是我们俗称的红海或存量市场。相反地，一个竞争较少的行业具有更大的盈利空间，…